Empresarial

A PNL é a arte da comunicação para a eficácia. Segundo esta ciência, é possível criar modelos de processamento cognitivo na forma como as pessoas comunicam e se comportam e, desta forma, desenvolver estratégias pessoais e profissionais que produzam novos e melhores resultados ao nível do pensamento e do comportamento. Só desta forma se poderá aumentar a motivação corporativa, a visão comercial e a rentabilidade do negócio. Tratando-se de um processo de alto impacto e de clara eficácia, que aborda individualmente os colaboradores (alvo da ação de consultoria), o mesmo reflete-se em resultados concretos ao nível individual e coletivo.

Assim, a consultadoria e formação em Programação Neurolinguística é um serviço realizado à medida de cada mercado e empresa, adaptando os métodos interventivos às especificidades destes últimos, dos colaboradores e dos resultados que se pretendem obter. Também conhecida como a “arte da mudança”, a PNL garante isso mesmo: a mudança, sendo que através deste processo transformativo se alcançam óbvias melhorias em termos de motivação, de espírito de equipa, de enfoque nos resultados e de aumento da rentabilidade.

Como retorno, a PNL acrescenta a qualquer empresa um efetivo investimento no valor do negócio e dos seus recursos humanos, na medida em que promove uma série de sucessos que se revelam muito difíceis de obter mediante o recurso a qualquer outra abordagem alternativa:

• Retenção de talentos;
• Fixação de competências;
• Aumento da motivação profissional;
• Reforço do espírito de equipa;
• Melhoria da relação custo-benefício;
• Enfoque no alcance de resultados;
• Aumento da performance e, consequentemente, da rentabilidade.

Os processos de consultadoria e formação em PNL Empresarial são cada vez mais procurados por pequenas e grandes empresas que, mesmo que se encontrem com bons níveis de desempenho, procuram aumentar os seus índices de competitividade, bem como a sua distinção no mercado, sendo que a este nível, o processo é sempre coordenado por profissionais com elevada experiência e formação na área.

A principal estratégia adotada por esta metodologia envolve, sobretudo, mecanismos de ativação e melhoria dos processos de liderança. Trabalhando diretamente com profissionais em cargos de chefia, este método pretende desenvolver as competências que aumentarão os seus perfis de mentores e, por consequência, melhorar a coordenação das equipas lideradas, tendo em vista o aperfeiçoamento das habilidades de comunicação e de interação pessoal.  Situação que promoverá mudanças evidentes no sistema de gestão de equipas, de superação de resultados e, consecutivamente, de obtenção de sustentabilidade corporativa.

Desta forma, sendo um excecional e dinâmico processo de mudança, este surge como uma resposta criativa e eficiente ao atual contexto económico e ao receio generalizado das pessoas e das empresas. Ao promover a diferenciação que poderá condicionar a rentabilidade dos negócios e partindo da clara definição dos objetivos corporativos e melhoria das soluções individuais e corporativas, para o sucesso de uma empresa, esta metodologia pode ser vista como um excelente investimento na sustentabilidade de qualquer negócio.