Empresarial

A PNL é a arte da comunicação para a eficácia. Segundo esta ciência, é possível criar modelos de processamento cognitivo na forma como as pessoas comunicam e se comportam e, dessa forma, desenvolver estratégias pessoais e profissionais que produzam novos e melhores resultados ao nível do pensamento e do comportamento, e com isso aumentar a motivação corporativa, a visão comercial e a rentabilidade do negócio. Tratando-se de um processo de alto impacto e de clara eficácia, que aborda individualmente os colaboradores alvo da ação de consultoria, o mesmo reflete-se em claros resultados ao nível individual e coletivo.

Assim, a consultadoria e formação em Programação Neurolinguística é um serviço realizado à medida de cada mercado e de cada empresa, adaptando os métodos interventivos às especificidades da empresa, dos seus colaboradores e dos resultados que se pretendem obter. Também conhecida como a “arte da mudança”, a PNL garante isto mesmo: mudança, sendo que através deste processo transformativo se alcançam óbvias melhorias em termos de motivação, de espírito de equipa, de enfoque nos resultados e de aumento da rentabilidade.

Como retorno, a PNL acrescenta a qualquer empresa um claro investimento no valor do negócio e dos seus recursos humanos, na medida em que promove uma série de sucessos que se revelam muito difíceis de obter com qualquer outra abordagem alternativa:

• Retenção de talentos;
• Fixação de competências;
• Aumento da motivação profissional;
• Reforço do espírito de equipa;
• Melhoria da relação custo-benefício;
• Enfoque no alcance de resultados;
• Aumento da performance e, consequentemente, da rentabilidade.

Os processos de consultadoria e formação em PNL Empresarial são cada vez mais procurados por pequenas e grandes empresas que, mesmo que se encontrem com bons níveis de desempenho, procuram aumentar os seus índices de competitividade, bem como a sua distinção no mercado, sendo que a este nível, o processo é sempre coordenado por profissionais com elevada experiência e formação nesta área.

A principal estratégia adotada por esta metodologia envolve, sobretudo, mecanismos de ativação e melhoria dos processos de liderança, trabalhando diretamente com profissionais com cargos de chefia, no sentido de desenvolver as competências que aumentarão os seus perfis de mentores e, por consequência, a melhor coordenação das equipas lideradas, tendo em vista o aperfeiçoamento das habilidades de comunicação e de interação pessoal, o que apresenta claras mudanças no sistema de gestão de equipas, de superação de resultados e, consecutivamente, de obtenção de sustentabilidade corporativa.

Desta forma, sendo um excecional processo de mudança dinâmico, pretende contribuir como resposta criativa e eficiente ao atual contexto económico e ao receio generalizado das pessoas e das empresas, promovendo assim a diferenciação que poderá condicionar a rentabilidade dos negócios, partindo da clara definição dos objetivos corporativos e melhoria das soluções individuais e corporativas para o sucesso de uma empresa, podendo ser desta forma um excelente investimento na sustentabilidade de qualquer negócio.