SUPERVISÃO DE EQUIPAS

Aplicação profissional em grupo com métodos e técnicas da programação neurolinguística.

Após um programa básico (16h) ou avançado (140h) de PNL, a supervisão ou intervisão, com apoio de formador/ trainer ou coach, é uma forma de garantir a eficácia e eficiência dos executivos, na continuidade da melhoria da performance individual e das suas equipas, desenvolvendo de forma consistente a cultura de empresa/equipa.

A metodologia da programação neurolinguística, que consiste num trabalho de e em equipa, serve para a autoaprendizagem e aperfeiçoamento dentro do grupo.

É também uma forma de consulta entre pessoas ocupadas, no   âmbito   do   mesmo   ramo,   com   o   fim   de obterem uma melhoria profissional contínua e a construção de “carreiras”. Utilizando o que a programação neurolinguística proporciona nas mais diversas áreas – liderança-coach, coaching terapêutico, formação, gestão de projetos, gestão de equipa, assim como o contínuo processo pessoal que está em permanente evolução – esta poderá ser um elemento-chave, o segredo da empresa ou organização moderna que faz da autoaprendizagem o alicerce do seu crescimento.
A grande vantagem deste tipo de dinâmica é a independência e autorresponsabilização da equipa   pelo seu próprio desenvolvimento, bem como a responsabilização de todos os membros que a constituem: não só pela equipa, mas também pela sua contribuição para o crescimento individual de cada um. Pode estar na base de um novo paradigma para o funcionamento da sociedade do futuro.

Objetivos dos grupos de Supervisão com PNL

Desenvolvimento e melhoramento de projetos nas áreas de intervenção:

  • Trabalhar o processo pessoal em contexto de supervisão técnica;
  • Perceber o processo de transferência e contratransferência, nas relações pessoais e profissionais, entendendo melhor os acontecimentos como fonte de aprendizagem;

Trabalhar o processo pessoal em contexto de supervisão técnica:

  • Supervisão, intervisão e apoio a profissionais:
  • A construção do papel profissional;
  • Partilha de experiências pessoais e profissionais para reenquadramento e planificação de intervenção/ procedimentos;
  • Treinar, reforçar e consolidar métodos e técnicas avançadas de gestão e liderança;
  • Supervisão e intervisão de atuações pessoais e profissionais;
  • Reflexão em torno de casos práticos.

Coaching Executivo e desenvolvimento pessoal:

  • Libertar recursos, identificar e transformar programas mentais não funcionais (inibições, fobias, medos, inseguranças, angústias, ansiedades, stresse, tristezas, etc.);
  • Perceber e conseguir ter um bom autocontrolo emocional
  • Dominar e aumentar o prazer de viver nas relações, no trabalho e na vida privada;
  • Despertar capacidades para a superação de obstáculos e realização de objetivos;
  • Aprender a ultrapassar convicções limitadoras e emoções negativas, como causa-raiz das desordens emocionais de ordem psicológica (desmotivação, ansiedade e stresse, obsessões);
  • Encarar os acontecimentos (negativos) do passado como fonte de aprendizagem e aprender a libertar os recursos positivos dessas experiências;
  • Obter a estrutura fundamental para a definição de metas e realização eficaz;
  • Aplicar os modelos e estruturas básicas da PNL, no contexto da vida pessoal e profissional.
BENEFÍCIOS PARA A VIDA PESSOAL

Autoconhecer-se para a eficácia pessoal;

Desenvolver o conhecimento específico e genérico;

Compreender como funcionam as pessoas: interna e externamente;

Aprender como utilizar o seu potencial e como o pode usar melhor;

Oferecer instrumentos para melhorar o processo contínuo da qualidade de vida;

Facilitar a comunicação intra e interpessoal.

BENEFÍCIOS PARA A EMPRESA

Conhecer e perceber como é que as pessoas fazem o que fazem;

Conhecer e perceber como é que as pessoas decidem o que decidem;

Oferecer instrumentos práticos e úteis para efetivar transformações nas pessoas e nos procedimentos;

Adquirir instrumento para a negociação de conflitos;

Desenvolver a automotivação, criar e planear estratégias individuais, setoriais e gerais na corporação.

Modalidade da aplicação

– Aplicação por sessões contínuas, em grupo restrito.

– Um membro do grupo apresenta um casus pessoal ou de alguém com quem está a trabalhar na vida profissional ou particular. O objetivo final é o de, num ambiente de segurança, obter novos conhecimentos e alternativas de ação, resultantes dos pontos de vista dos colegas.

– Também o aperfeiçoamento e a construção de “carreiras” poderá ser motivo de supervisão com PNL, ajudando o membro a desenvolver um plano de ação, assim como a ativação de recursos internos e externos.

Metodologia da aplicação

A supervisão técnica acontece num clima envolvente onde a teoria é experimentada através de dinâmicas, vivências interativas, dando ao participante oportunidade de fazer mudanças e criar uma nova postura pessoal e profissional.

Informações e marcação de consulta:
Telemóvel: 96 720 5 066 / 91 401 9 40
E-mail: geral@chunking-up.com

Duração

Sessões de 3 Horas.

Valores a definir.

Destinatários

Diretores, gestores de recursos humanos, chefias de cargos administrativos, formadores, educadores, animadores.

A definir com a formação dos grupos (mínimo 6 pessoas; máximo 10 pessoas).