SOLUÇÕES EMPRESARIAIS COM O MÉTODO DA PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA

Descrição

Um estudo recente, feito pela AICEP – Associação Internacional das Comunicações de Expressão Portuguesa, refere que 38% das empresas portuguesas considera que o maior problema mundial se prende com a atual crise financeira que se tem feito sentir de forma bastante acentuada e em particular no nosso país. Esta preocupação conduz, naturalmente, a elevada instabilidade nos dirigentes e profissionais, assim como em todo o corpo ativo, pondo em causa a motivação das equipas e, por consequência, a rentabilidade dos negócios.

Será exatamente neste aspeto que a consultoria e formação em PNL (programação neurolinguística) garantem máxima eficácia a todas as empresas que pretendem aumentar a motivação do grupo e a rentabilidade corporativa.

PNL nas Empresas

A PNL é a arte da comunicação para a eficácia. Segundo esta ciência, é possível criar modelos de processamento cognitivo na forma como as pessoas comunicam e se comportam e, dessa forma, desenvolver estratégias pessoais e profissionais que produzam novos e melhores resultados ao nível do pensamento e do comportamento, e com isso aumentar a motivação corporativa, a visão comercial e a rentabilidade do negócio. Tratando-se de um processo de alto impacto e de clara eficácia, que aborda individualmente os colaboradores alvo da ação de consultoria, o mesmo reflete-se em claros resultados ao nível individual e coletivo.

Assim, a consultadoria e formação em Programação Neurolinguística é um serviço realizado à medida de cada mercado e de cada empresa, adaptando os métodos interventivos às especificidades da empresa, dos seus colaboradores e dos resultados que se pretendem obter. Também conhecida como a “arte da mudança”, a PNL garante isto mesmo: mudança, sendo que através deste processo transformativo se alcançam óbvias melhorias em termos de motivação, de espírito de equipa, de enfoque nos resultados e de aumento da rentabilidade.

Como retorno, a PNL acrescenta a qualquer empresa um claro investimento no valor do negócio e dos seus recursos humanos, na medida em que promove uma série de sucessos que se revelam muito difíceis de obter com qualquer outra abordagem alternativa:

  • Retenção de talentos;
  • Fixação de competências;
  • Aumento da motivação profissional;
  • Reforço do espírito de equipa;
  • Melhoria da relação custo-benefício;
  • Enfoque no alcance de resultados;
  • Aumento da performance e, consequentemente, da rentabilidade.

Os processos de consultadoria e formação em PNL são cada vez mais procurados por pequenas e grandes empresas que, mesmo que se encontrem com bons níveis de desempenho, procuram aumentar os seus índices de competitividade, bem como a sua distinção no mercado, sendo que a este nível, o processo é sempre coordenado por profissionais com elevada experiência e formação nesta área.

A principal estratégia adotada por esta metodologia envolve, sobretudo, mecanismos de ativação e melhoria dos processos de liderança, trabalhando diretamente com profissionais com cargos de chefia, no sentido de desenvolver as competências que aumentarão os seus perfis de mentores e, por consequência, a melhor coordenação das equipas lideradas, tendo em vista o aperfeiçoamento das habilidades de comunicação e de interação pessoal, o que apresenta claras mudanças no sistema de gestão de equipas, de superação de resultados e, consecutivamente, de obtenção de sustentabilidade corporativa.

Desta forma, sendo um excecional processo de mudança dinâmico, pretende contribuir como resposta criativa e eficiente ao atual contexto económico e ao receio generalizado das pessoas e das empresas, promovendo assim a diferenciação que poderá condicionar a rentabilidade dos negócios, partindo da clara definição dos objetivos corporativos e melhoria das soluções individuais e corporativas para o sucesso de uma empresa, podendo ser desta forma um excelente investimento na sustentabilidade de qualquer negócio.

Principais Benefícios

Para além do crescimento pessoal e da potencialização de todos os seus recursos pessoais, irá beneficiar diretamente a atividade empresarial, trazendo benefícios como:

  • Aprimoramento da comunicação interpessoal;
  • Naturalidade ao vender, negociar e influenciar pessoas;
  • Gestão de conflitos;Motivação para a melhoria de processos;
  • Condução de reuniões com eficácia e resultados;
  • Identificação de perfis profissionais adequados às funções;
  • Produtividade nas entrevistas de seleção;
  • Eficácia na arte de dar feedback;
  • Motivação de equipas de trabalho;
  • Prática da Liderança Situacional;
  • Pensamento Sistémico.
Módulo I – Básico Empresarial

A PNL para o contexto empresarial aborda as técnicas, bem como os processos básicos e funcionais para um melhor desempenho profissional e um ganho significativo na gestão de pessoas e desenvolvimento de liderança.

Programa:

  • O processo de aprendizagem;
  • Modelos de Comunicação;
  • Modelos de Linguagem;
  • Relacionamentos;
  • O Lider-coach;
  • Formulação de Objetivos;
  • Estratégias de Vendas, Negociação e Criatividade;
  • Ancoragem de sistemas.

Carga Horária: 72 horas

Módulo II – Avançado Empresarial

A PNL para os negócios pretende ampliar a visão sobre os mesmos, identificando os problemas e encontrando as melhores soluções.

Programa:

  • Pressupostos;
  • Modelos e estratégias avançadas para solução de problemas;
  • Visão sistémica do negócio;
  • Objetivos avançados;
  • Meta Programas;
  • Crenças e Valores;
  • Modelagem empresarial.

Carga Horária: 36 horas

Mais informações...


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